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製造の現場でよく耳にする『生産管理』と『品質管理』。

どちらも似た言葉であり、違いがイマイチ分からない…。という方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、『生産管理』と『品質管理』の違いについてお伝えします。

■生産管理とは？

製造業において生産管理は、主に次の工程を担う重要なポジションです。

• 生産計画の策定
• 生産スケジュールの作成
• 生産ラインの管理

生産計画の策定は、需要予測を基に製品の生産計画を立てることを意味します。生産計画を立案することで、どの程度の製品が必要であるかを把握し効率的な生産を行うことができます。

また生産スケジュールは生産計画をもとに、作成されるスケジュールです。製造業の現場では、生産スケジュールを基にどの製品をいつ生産するかを決定します。生産スケジュールを適切に管理することで、生産ラインのムダを減らし、生産性を向上させることができます。

さらに生産ライン管理では、ラインを効率的に稼働させ、無駄・ムラのない生産を目指します。

■品質管理とは？

品質管理とは、製品が仕様に合致しているかどうかを確認するためのプロセスです。具体的には、製品の設計や製造プロセスや材料などの品質をチェックし、問題があれば改善策を立てることが求められます。

品質管理には、品質計画、品質保証、品質管理、品質改善の4つのフェーズがあります。

• 品質計画：品質目標の設定や品質管理の方法を決定することを意味します。
• 品質保証：製品が仕様に合致していることを保証するためのプロセスです。
• 品質管理：製品の品質を監視し、品質目標を達成するためのプロセスです。
• 品質改善：品質を向上させるための改善策を実施することを意味します。

製品の品質が悪ければ、顧客からの信頼を失い、企業の信用を落とすことにもなりかねません。そのため、品質管理は企業にとって重要な工程の一つでもあります。

■生産管理と品質管理の違い

製造業における生産管理と品質管理は、異なる目的とプロセスを持っています。

本項目では、生産管理と品質管理の大きな違いを3つ紹介します。

□目的の違い

生産管理の目的は、生産ラインを最適化し、製品の生産量や効率を最大化することです。
一方の品質管理の目的は、製品の品質を高め顧客からの信頼を維持し、企業の競争力を高めることです。

□対象の違い

生産管理は、生産ラインや工場などの生産プロセスを管理することに焦点を当てています。
品質管理は、製品自体の品質を管理することに焦点を当てています。

□プロセスの違い

生産管理は、製品の生産プロセスを計画、管理、改善することに重点を置いています。生産ラインの設計やレイアウト、材料の調達、在庫管理、製品の組み立てなど、多くの工程を管理します。
その点品質管理は、製品が仕様に合致しているかどうかを確認し、品質目標を達成するための工程です。製品の品質をチェックし、問題があれば改善策を実施します。

以上のように、生産管理と品質管理は、異なる目的とプロセスを持っています。
しかし、製品の品質と生産効率を両立するために、生産管理と品質管理を統合的に考えることが重要です。

■生産管理と品質管理の違い まとめ

本記事では生産管理と品質管理の違いについて紹介しましたが、どちらも製造の工程において欠かすことのできない大切なプロセスです。

業務や将来歩むキャリアも異なります。

いずれかの工程に興味をお持ちであれば、ぜひ違いを理解し目指す道や職業を選択してくださいね♪

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